01 零売の知見共有
- 零売の提供体制案
- 従業員の教育方法
- 具体的オペレーション案
- 近隣医療機関への説明方法
- 収益改善案
みらいまち薬局の知見・経験で
「零売」の導入をサポートします。
「零売」の導入で薬局経営の安定化を。
従来の薬局経営において店舗をどこに構えるかという立地は経営的に見ても非常に重要な問題でした。
しかし大幅に行われた診療報酬改定により、特定の医療機関からの処方箋が大多数を占める場合には
調剤報酬を引き下げられるようになりました。
処方箋単価の減少から新たな収益源の確保が以前にもまして強くなっています。
みらいまち薬局の解決策
みらいまち薬局のコンサルティング支援は、
処方箋＋零売で実現する「両利きの経営」
の実現を目指しています。
従来の薬局経営において店舗をどこに構えるかという立地は経営的に見ても非常に重要な問題でした。
しかし大幅に行われた診療報酬改定により、特定の医療機関からの処方箋が大多数を占める場合には調剤報酬を引き下げられるようになりました。
処方箋単価の減少から新たな収益源の確保が以前にもまして強くなっています。
コンサルティングメニュー(一部)
02 データ分析
- エリアの環境分析により、未来の外部環境変化をシミュレーション
- 経営データ分析により、内部環境課題を明確化
03 戦略立案
- 外部環境変化から地域医療におけるありたい姿を定義
- 新たな経営戦略を立案
- デザインシンキングを用いたSTP戦略を立案
04 新規顧客獲得施策の実行
- マーケティングミックス（4P）の施策実行
- マルチチャンネル施策実行
- コミュニケーション施策の実行
05 コスト改善
- 既存の御帳合を変えずに、医薬品の調達コスト削減する仕組みを提案
- コスト削減シミュレーションを実行